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发布时间：
2023-05-28
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2023 年 5 月 28 日，深圳建工集团“铁军 2 期”，集团中高层专项培训圆满结束，53 名集团中高层领导和部门骨干开展了为期 3 天 4 晚的军事科目训练和职业素养提升培训，统一了思想凝聚了信心，升级了能力 强健了体魄，深圳建工作为“特区铁军”匠心筑梦、勇担共享、敢打必胜，获得了客户的认可和社会的尊重，这一次我们整装再出发，向着深圳城市建设第一品牌大步迈进。
董事长为参培学员讲授“铁军2期”第一课，从三个方面提出了要求：
一、培训的意义
培训的意义是要高度统一思想，让所有人学懂悟透深圳建工的未来发展模型，对外传播建工故事和能量。依托铁军学院的学院式管理，通过5年努力，将建工团队从职业人蜕变为职业化团队，最终建立成为项目和总部一同创效的创业型团队。
二、深圳建工的定位和发展方向
深圳建工聚集了一批有建筑梦想追求，对建筑行业积极探索的筑梦人，利用企业的创业平台，创造自己的未来，实现自己的梦想。未来，深圳建工要坚定发展建筑全产业链，提供完整的产品。考虑城市和政府需求，向城市配套方面拓展业务。在当前经济下行的形势下，深圳建工一方面要做好新建EPC工程，以设计前置服务为引领，做好地产、产业、工业上楼、医院等项目；另一方面，要放眼未来5-10年，针对城市更新改造这一创新业务，提前布局研究，制定相应的定额和标准。
建工人要建立四个自信。一是道路自信。明确深圳建工是建筑科技型企业，布局建筑全产业链，致力于打造城市建设第一品牌，走出有别于低价竞争的高质量发展之路，这是我们的方向；二是制度自信。深圳建工实施落地的两级创业机制，这是我们的动力和机制；三是理论自信，深圳建工的铁军学院式管理覆盖所有员工，使所有人明确建工的未来发展模型。后续每年将安排两场大考，考察员工对建工制度的了解、个人的专业水平和对业主及行业的理解；四是文化自信。“敢打必胜、铁军威武”是以执行力为核心的铁军文化。这四个自信是将总书记提出的“四个自信”完全融会到建筑的发展当中，支撑企业高质量发展的自信。
三、建工的“道”
建工的“道”是以“乐与道”为出发点，经历“管与道”的苦，懂得“商与道”的理财智慧，最终回到“乐与道”开心的终点。
最后，董事长强调，深圳建工要从干好活向管理好、服务好不断升级，成为深圳城市建设第一品牌。
